GHOSTOPS

GHOST OPS

Cellule d’élite en opérations tactiques à haute valeur décisionnelle pour crises RH complexes, dirigeants exposés et jeux de pouvoir internes.
Nous opérons dans les interstices du pouvoir, là où se décident réellement les issues.

Crises RH, repositionnement exécutif et repositionnement de dirigeants, domination narrative et IA opérante : nous intervenons lorsque l’enjeu n’est plus de « réfléchir », mais de sécuriser une issue maîtrisée.
Notre rôle n’est pas de conseiller, il est de produire l’issue.

GhostOps ne conseille pas. GhostOps modifie la carte du pouvoir.

Pour qui intervient GhostOps ?

GhostOps s’adresse à des décideurs en première ligne face à des situations à fort enjeu humain, politique ou réputationnel. Nous intervenons lorsque le risque dépasse le cadre d’un simple conseil classique.

PDG & directions générales

Crises RH ou sociales, conflits de gouvernance, intégration sensible après acquisition, exposition médiatique ou politique forte autour d’un site, d’une filiale ou d’un dirigeant clé.

DRH & directions RH groupe

Isolement entre un terrain en tension et un board hésitant, fonctions support en crise, verrouillages internes, situations où la fonction RH ne peut plus rester “neutre”.

Boards, comités & actionnaires

Doute sur la qualité réelle de l’information remontée, inquiétude sur la trajectoire d’un dirigeant ou d’une filiale, besoin d’une lecture indépendante des risques humains, narratifs et de gouvernance.

Empreinte & terrains d’engagement GhostOps

GhostOps intervient dans des environnements où la dimension humaine, politique et narrative conditionne directement la valeur d’un actif, la tenue d’un mandat ou la stabilité d’une gouvernance. L’important n’est pas le volume d’interventions, mais la nature des terrains sur lesquels nous acceptons de nous engager.

Terrains d’engagement

  • • Groupes internationaux, ETI et filiales à forte exposition locale.
  • • Périmètres en tension : sites industriels, business units, sièges sociaux.
  • • Contextes de transition : rachat, intégration post-acquisition, changement de gouvernance.

Configurations que nous acceptons

  • • Crises RH ou sociales susceptibles de dégrader durablement l’actif ou l’image.
  • • Dirigeants ou fonctions support devenus sensibles (RH, juridique, finance, opérations).
  • • Jeux de pouvoir internes, contre-pouvoirs silencieux, verrouillages de décision.

Contraintes & cadre d’intervention

  • • Confidentialité contractuelle stricte, documentation calibrée et opposable si nécessaire.
  • • Articulation avec les fonctions internes (RH, juridique, conformité, communication).
  • • Refus assumé des dossiers où notre empreinte ne serait ni utile ni légitime.

Les exemples précis, noms d’entreprises et contextes détaillés sont réservés aux échanges confidentiels, dans le cadre d’accords de non-divulgation. GhostOps reste volontairement parcimonieux dans ce qu’il expose publiquement, y compris lorsqu’il s’agit de succès.

Interventions confidentielles GhostOps

GhostOps intervient lorsque les équilibres humains, politiques et narratifs d’une organisation deviennent un risque stratégique pour l’entreprise : crises RH ouvertes ou latentes, jeux de pouvoir internes, repositionnements sensibles de dirigeants sur des périmètres clés (siège, business unit, opérations, deals structurants). Nous transformons ces zones de tension en trajectoires pilotées autour de trois axes : sécurisation des crises et verrouillages RH, repositionnement exécutif et trajectoires de leadership, domination narrative appuyée par l’IA opérante. La page Expertise détaille l’ensemble de nos domaines d’intervention et les modalités concrètes de mise en œuvre.

Crises RH & verrouillages de pouvoir

Contenir, isoler, désamorcer. War-room 48 h, scénarios de sortie verrouillés, neutralisation graduelle des contre-pouvoirs, stabilisation post-crise. Gouvernance de crise documentée et opposable si nécessaire.

Voir comment nous opérons

Repositionnement exécutif & trajectoires

Reconfigurer le champ de perception autour d’un dirigeant ou d’un comité. Narratif exécutif, preuves d’autorité, fenêtres d’apparition, gestion des sorties et transitions sensibles, sans perte de contrôle ni dégradation de l’image.

Explorer les leviers exécutifs

Domination narrative, IA & influence externe

Architecturer les récits qui structurent le réel. Playbooks IA (écoute, génération, tests, itérations), cadrage des messages et des séquences, alignement interne/externe, gestion des parties prenantes critiques (actionnaires, médias spécialisés, autorités).

Accéder à tous les domaines

Comment se déroule une activation GhostOps ?

Le dispositif est conçu pour être actionnable rapidement par un PDG, un board ou une direction RH, sans déployer une usine à gaz. Chaque activation suit une séquence claire, formalisée par écrit.

  1. Brief confidentiel via la page contact : périmètre concerné, situation actuelle, acteurs clés, échéances critiques.
  2. Lecture et réponse sous 24 h ouvrées : appréciation de la pertinence (ou non) d’une intervention GhostOps, premiers risques identifiés, options possibles (crise courte, gouvernance, trajectoire de dirigeant, etc.).
  3. Séquence d’intervention cadrée (30, 60 ou 90 jours, ou accompagnement de trajectoire) : périmètre, calendrier, livrables et cadre d’honoraires formalisés et validés avant tout déploiement.

Si la situation ne relève pas du périmètre GhostOps, cela est indiqué explicitement, sans chercher à “retenir” le dossier. L’objectif est de concentrer nos interventions sur les configurations où notre valeur ajoutée est réelle et assumable.

Voir tous les domaines d’intervention

GhostOps IA – Lecture tactique en 3 niveaux

La suite GhostOps IA permet de démarrer rapidement par une lecture tactique structurée, sans engager immédiatement une opération complète. Chaque niveau peut être activé de manière autonome, en fonction de l’urgence et du degré de maturité du dossier.

Niveau 1

Diagnostic IA – 90 minutes

Lecture IA structurée d’une situation à fort enjeu : reformulation, principaux risques humains, de gouvernance et narratifs, 2 à 3 options de lecture.

Forfait : 790 € TTC

Découvrir le Diagnostic IA

Niveau 2

GhostOps Studio Scénarios

Construction de 2 à 3 scénarios tactiques comparables à partir d’un diagnostic consolidé : matrices risques / gains / exposition, conditions de faisabilité et horizons temporels.

Forfait : 1 490 € TTC

Explorer le Studio Scénarios

Niveau 3

GhostOps Pré-brief Board

Co-production d’une note de gouvernance “board-ready” pour un conseil d’administration ou un comité d’audit : options, risques et arbitrages présentés de façon assumable.

Forfait : 2 990 € TTC

Accéder au Pré-brief Board

Le parcours complet – Diagnostic IA → Studio Scénarios → Pré-brief Board – est recommandé pour les dossiers à très forte exposition (board, actionnaires, autorités). Chaque niveau dispose de sa page dédiée pour consulter le détail du déroulé et des conditions.

Situations traitées (exemples anonymisés)

Les opérations GhostOps sont, par nature, confidentielles. Les exemples ci-dessous sont volontairement anonymisés et simplifiés. Ils visent à illustrer le type de configurations dans lesquelles nous sommes sollicités par des directions générales, des boards ou des DRH.

Crise RH & site industriel

Site industriel multi-équipes – Europe de l’Ouest

Conflit latent, turn-over élevé, DRH locale isolée, relations dégradées avec la direction groupe. Risque de bascule en conflit ouvert et de médiatisation.

  • Enjeu : éviter l’emballement social et sécuriser la production.
  • Intervention : war-room 60 jours, scénarios de sortie, neutralisation graduelle des blocages.

Résultat : sortie négociée, absence de crise médiatique, trajectoire sociale stabilisée.

Dirigeant exposé & perception dégradée

Membre du comité exécutif – Groupe coté

Nomination contestée, résistances internes, signaux faibles de défiance du board et des équipes clés. Risque de mise à l’écart brutale ou de départ sous tension.

  • Enjeu : restaurer l’autorité et la lisibilité du mandat.
  • Intervention : diagnostic de perception, narratif exécutif, séquençage des messages et des apparitions.

Résultat : trajectoire consolidée, mandat maintenu, repositionnement perçu comme légitime.

Contre-pouvoir interne & gouvernance

Fonction support devenue veto de facto

Fonction centrale (support / siège) filtrant et ralentissant systématiquement les décisions opérationnelles, au point de devenir un contre-pouvoir non assumé.

  • Enjeu : restaurer la capacité d’action sans déclencher une crise ouverte.
  • Intervention : cartographie des circuits d’arbitrage, recomposition des rôles, scénarisation de la transition.

Résultat : circuits de décision clarifiés, rôle recadré, réduction des tensions inter-fonctions.

Les cas présentés combinent plusieurs situations réelles afin de garantir la confidentialité des clients. Ils donnent un aperçu du niveau d’enjeu typique des dossiers traités par GhostOps.

Décrire une situation en toute confidentialité

Chroniques GhostOps : lire le système

Au-delà des opérations, GhostOps produit des analyses destinées aux dirigeants, boards et fonctions centrales. Ces chroniques éclairent les angles morts de la gouvernance, des fonctions support et des jeux de pouvoir en contexte de tension.

Gouvernance & fonction juridique

Quand la fonction juridique devient un risque de gouvernance

Comment une direction juridique, censée sécuriser l’entreprise, peut participer à valider des dispositifs RH ou de gouvernance qui fragilisent en réalité le système qu’elle protège.

Lire la chronique

Crises & commandement

Commandement perdu : quand la ligne hiérarchique se désagrège

Les signes faibles d’un commandement qui décroche, la fragmentation des loyautés, et les conséquences très concrètes pour un PDG ou un board qui réagit trop tard.

Lire la chronique

Alliances invisibles

Cartographier les loyautés invisibles avant une crise

Pourquoi une crise RH ou de gouvernance ne se joue jamais uniquement sur l’organigramme, et comment identifier les réseaux d’influence qui décident réellement de l’issue.

Lire la chronique

Fonction RH & risque systémique

Fonction RH : multiplicateur de risque de gouvernance

Quand une fonction censée protéger le système devient un point de fragilité : effets de cliquet, loyautés mal placées, angles morts de reporting et exposition personnelle des DRH.

Lire la chronique

À propos de GhostOps

GhostOps est une cellule tactique d’intervention RH & narrative, indépendante, positionnée à l’interface des ressources humaines, de la gouvernance et de l’intelligence artificielle opérante. Nous intervenons pour des entreprises, des boards et des dirigeants exposés, lorsque les schémas de conseil classiques ne suffisent plus et que l’enjeu n’est plus de « réfléchir », mais de produire une issue maîtrisée.

Nos opérations couvrent les crises RH, les conflits internes, les blocages de décision, les repositionnements de dirigeants, la gestion des alliances invisibles, les transitions sensibles, ainsi que la domination narrative dans des environnements instables. L’IA générative n’est pas un gadget : elle est intégrée à nos playbooks pour écouter, simuler, tester et ajuster en continu les scénarios d’action.

La méthode GhostOps repose sur trois principes : une empreinte rapide (48 h) pour cartographier tensions et acteurs clés, des boucles d’exécution courtes pour ajuster les décisions au plus près du réel, et une exposition minimale de nos clients, avec une documentation calibrée (opposable si nécessaire, discrète par défaut).

Nous opérons toujours dans un cadre légal, avec un souci constant de gouvernance assainie, de conformité (notamment RGPD) et de protection de l’image à long terme. GhostOps ne se substitue pas aux organes de décision : nous les armons pour reprendre la main, discrètement, dans des contextes où une erreur de lecture peut coûter un mandat, un deal ou une trajectoire de carrière.

Pour une lecture plus approfondie des dérives possibles en contexte de crise, notamment du côté des directions juridiques, vous pouvez consulter notre chronique : Quand la fonction juridique devient un risque de gouvernance .

Exposez-nous votre situation

GhostOps intervient sur un nombre limité de situations, lorsque les enjeux humains, politiques et réputationnels sont suffisamment élevés pour justifier un dispositif tactique dédié.

Un premier échange ne vous engage pas. Il permet de vérifier si votre problématique relève réellement du périmètre GhostOps et de vous orienter, le cas échéant, vers une autre voie si nous estimons ne pas être le bon instrument.

Vous êtes PDG, membre de board ou actionnaire

Crise RH ou sociale, dirigeant contesté, blocages internes, contre-pouvoirs non assumés, risque de dégradation publique ou de perte de contrôle sur une filiale clé.

Vous êtes DRH, direction juridique ou fonction support exposée

Isolement entre le terrain et le siège, injonctions contradictoires, verrouillage par d’autres fonctions, tensions avec la gouvernance, besoin d’un regard externe sans mise en scène.

Décrire une situation en toute confidentialité

Les informations partagées via le formulaire sont traitées de manière strictement confidentielle, dans le respect du cadre légal et des règles de conformité applicables.